凱歌辭舊歲，金牛迎新年。沐浴著(zhù)2021年希望的曙光，2020年12月27日，公司2021年度職工會(huì )員代表大會(huì )在新廠(chǎng)區多功能會(huì )議廳勝利召開(kāi)。來(lái)自公司各部門(mén)的135名正式代表、75名列席代表、17名特邀代表齊聚一堂，回顧并總結2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，共商公司2021年轉型發(fā)展大計。

大會(huì )在雄壯的中華人民共和國《國歌》聲中拉開(kāi)帷幕。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪致開(kāi)幕詞。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《以人為本、細分市場(chǎng)、鑄成精品、分塊做強，形成強大戰斗航母群》的行政工作報告，報告全面、客觀(guān)總結了公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導思想和具體工作措施。
報告指出，2020年，面對新冠肺炎疫情持續蔓延、全球經(jīng)濟持續低迷、中國經(jīng)濟下行壓力加大、國家排放法規日趨嚴格、產(chǎn)品轉型換代步伐進(jìn)一步加快、原輔材料漲價(jià)、產(chǎn)品降價(jià)、外資品牌殘酷打壓、行業(yè)競爭日趨白熱化等諸多不利因素的影響，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)全體職工，緊緊圍繞2020年職代會(huì )確定的方針目標，以“建隊伍、謀市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量”四大重點(diǎn)工作為抓手，加快推進(jìn)公司治理和轉型升級，攻堅克難，逆勢而上，取得了國內同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階奠定了堅實(shí)基礎。

報告理性分析了2021年宏觀(guān)經(jīng)濟及行業(yè)形勢、公司面臨的挑戰與機遇，制定了公司長(cháng)期戰略與發(fā)展戰略，提出了2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，明確了2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導思想，即：轉變機制，精益營(yíng)運，提升核心競爭力——堅定信心，形成合力，推進(jìn)企業(yè)轉型升級；大刀闊斧，披荊斬棘，排除萬(wàn)難拓展市場(chǎng)；精心策劃，細分市場(chǎng)，加快優(yōu)勢產(chǎn)品商品化；精益管理，嚴控消耗，橫下一心降成本；著(zhù)眼未來(lái)，謀局定勢，實(shí)施企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他對經(jīng)營(yíng)班子2020年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給了充分肯定。他指出，2020年是極不平凡的一年，是公司轉型升級最為關(guān)鍵的一年，也是公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斐的一年，這一年，新冠肺炎疫情肆虐蔓延，全球經(jīng)濟陷入深度衰退，中國經(jīng)濟下行壓力進(jìn)一步加大，國際國內市場(chǎng)競爭更加激烈，公司新老班子交接，面對巨大的生存壓力，在公司管理班子的堅強領(lǐng)導下，全體職工團結一心、奮力拼搏，交出了一份滿(mǎn)意的答卷：成功實(shí)施員工受讓中信股權，優(yōu)化管理找到了方向；電控類(lèi)、新能源等產(chǎn)品銷(xiāo)售占比超過(guò)50%，真正實(shí)現了產(chǎn)品轉型升級；共軌系統在主機廠(chǎng)真正實(shí)現了批量裝機；液壓件實(shí)現了零的突破；熱工事業(yè)部有效運轉；智能制造順利推進(jìn)；主要經(jīng)濟指標增幅遠遠高于國內同行業(yè)增長(cháng)水平；員工收入大幅增長(cháng)。對于2021年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他強調，必須重點(diǎn)在“建隊伍、謀市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量”上下功夫；要落實(shí)推進(jìn)“113人才工程”，構建企業(yè)人才優(yōu)勢，打造南岳“鐵軍”；要建立一流的產(chǎn)品研發(fā)平臺和市場(chǎng)拓展平臺、一流的管理平臺和生產(chǎn)制造平臺、強大的融資平臺；要實(shí)施全員、全過(guò)程降成本，繼續推進(jìn)重點(diǎn)降本項目；要堅持用質(zhì)量工具做事、用質(zhì)量語(yǔ)言說(shuō)話(huà)，對標對表，嚴格標準，加強源頭和過(guò)程控制，助推質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量再上新臺階，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民就各代表小組討論的重點(diǎn)問(wèn)題作了現場(chǎng)解答；在上級領(lǐng)導的主持下，全體代表還對公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評。

會(huì )議審議并通過(guò)了行政工作報告、工會(huì )工作報告和大會(huì )決議。大會(huì )號召全體員工立即行動(dòng)起來(lái)，在公司黨委和行政經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，發(fā)揮工人階級主力軍作用，緊緊圍繞本次大會(huì )確定的方針目標和任務(wù)，逆勢而上求創(chuàng )新、奮力拼搏謀發(fā)展、攻堅克難勇?lián)?，迎接新年新挑戰、把握新年新機遇、實(shí)現新年新突破，為開(kāi)創(chuàng )南岳電控轉型發(fā)展新局面而努力奮斗。