11月29日下午、11月30日下午，公司分別召開(kāi)高層辦公會(huì )議、中層干部會(huì )議，層層傳達學(xué)習貫徹湖南省第十二次黨代會(huì )精神。省第十二次黨代會(huì )代表，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪傳達省第十二次黨代會(huì )概況、省黨代會(huì )報告主要精神等大會(huì )相關(guān)精神以及衡陽(yáng)市委有關(guān)要求，部署公司學(xué)習宣傳貫徹工作。

龍美彪指出，省第十二次黨代會(huì )是一次高舉旗幟、團結鼓勁、明確目標、推動(dòng)發(fā)展的大會(huì )，是一次風(fēng)清氣正、鼓舞人心、凝聚力量、奮發(fā)向上的大會(huì )，描繪了全面建設富強民主文明和諧美麗的社會(huì )主義現代化新湖南的光輝前景，吹響了奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的沖鋒號角。

就下一步如何深入學(xué)習貫徹省第十二次黨代會(huì )精神，龍美彪提出四點(diǎn)要求：

一是迅速掀起宣貫熱潮，全面領(lǐng)會(huì )和把握大會(huì )精神。公司各級黨組織、全體黨員干部一定要認真學(xué)習、用心學(xué)習，尤其是“關(guān)鍵少數”要帶頭學(xué)思踐悟、學(xué)深悟透，做到“知其然、知其所以然、知其所以然之所以然”。在學(xué)習上要突出“深”“精”“準”，在宣傳上要突出“全”“深”“活”，營(yíng)造濃厚氛圍，迅速掀起宣貫熱潮，將省黨代會(huì )精神傳達到每一位員工，入腦入心，使之轉化為公司轉型發(fā)展的強大動(dòng)力。

二是以敢闖敢拼、勇于創(chuàng )新的工作精神，探尋企業(yè)發(fā)展新出路。要自覺(jué)把工作放到全省發(fā)展大局中去定位，放到“三高四新”戰略定位和使命任務(wù)中去把握，放到全面建設社會(huì )主義現代化新湖南中去謀劃。南岳電控作為市屬?lài)锌毓善髽I(yè)，要重點(diǎn)在打造“國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地”和“具有核心競爭力的科技創(chuàng )新高地”上下功夫；發(fā)揚“創(chuàng )”、“闖”、“干”的精神，加快自主技術(shù)創(chuàng )新步伐，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子；要大力推行精益管理方式，提高公司運營(yíng)效率；要通過(guò)機制變革，提升效率，降低成本消耗；要堅定不移走產(chǎn)品多元化發(fā)展道路，做大做強新能源、液壓件、船電重機等產(chǎn)品板塊，打造新的銷(xiāo)售增長(cháng)極；要大力拓展新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，不斷壯大各事業(yè)部，采取各種激勵措施，重獎?dòng)泄θ藛T，充分調動(dòng)全體員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

三是以腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，打造企業(yè)發(fā)展新天地。公司轉型發(fā)展成敗與否，關(guān)鍵在人。公司廣大黨員干部要旗幟鮮明講政治，全面加強作風(fēng)建設，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以舍我其誰(shuí)的擔當、“公司是我家”的主人翁責任意識，推動(dòng)省黨代會(huì )精神在南岳電控落地生根、開(kāi)花結果。絕不能小進(jìn)即滿(mǎn)、心浮氣躁、封閉僵化、因循守舊，而要做到站位高、情懷深、格局大、擔當強、作風(fēng)正、狀態(tài)好、精氣神足，擼起袖子加油干，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力開(kāi)創(chuàng )南岳電控轉型發(fā)展新局面，為衡陽(yáng)市、湖南省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的更大的貢獻。

四是以齊心協(xié)力、真誠合作的工作態(tài)度，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)的美好未來(lái)。在實(shí)際工作中，各級各部門(mén)要抬高工作坐標，找準工作定位，瞄準工作方向，切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性、全局性、創(chuàng )造性和系統性。廣大黨員干部要提升全局觀(guān)念、增強協(xié)作精神，始終站在公司大局的高度去考慮問(wèn)題和開(kāi)展工作，不要計較眼前得失和局部得失，努力將各自負責的局部工作不折不扣執行好、落實(shí)好，同時(shí)主動(dòng)加強橫向、縱向的溝通、協(xié)同與協(xié)作，形成工作合力；要始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念，培養行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和強大的研發(fā)團隊，建立一流的產(chǎn)品研發(fā)平臺和市場(chǎng)拓展平臺；要注重管理隊伍培養和產(chǎn)業(yè)工匠培養，建立一流的管理平臺和生產(chǎn)制造平臺；要加快推進(jìn)IPO進(jìn)程，助推公司順利上市，建立強大的融資平臺，夯實(shí)公司發(fā)展后勁；努力開(kāi)創(chuàng )公司可持續、高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)。