凱歌辭舊歲，玉虎迎新年。2021年12月26日，公司2022年度職工會(huì )員代表大會(huì )在新廠(chǎng)區多功能會(huì )議廳勝利召開(kāi)。來(lái)自公司各部門(mén)的137名正式代表、84名列席代表、16名特邀代表齊聚一堂，回顧并總結2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，共商公司2022年發(fā)展大計。

大會(huì )在雄壯的中華人民共和國《國歌》聲中拉開(kāi)帷幕。公司常務(wù)副總譚愛(ài)平致開(kāi)幕詞。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《思想變革、機制變革、管理變革，打贏(yíng)企業(yè)圖強復興開(kāi)局戰》的行政工作報告，報告全面、客觀(guān)總結了公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，制定了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

會(huì )議指出，2021年，是“十四五”規劃的開(kāi)局之年，也是南岳電控推進(jìn)轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，面對新冠肺炎疫情持續蔓延、全球經(jīng)濟持續低迷、國家排放法規日趨嚴格、產(chǎn)品轉型換代步伐進(jìn)一步加快、原輔材料漲價(jià)、產(chǎn)品降價(jià)、外資品牌殘酷打壓、行業(yè)競爭日趨白熱化等諸多不利因素的影響，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)全體職工，緊緊圍繞2021年職代會(huì )確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導思想，以“建隊伍、謀市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量”四大重點(diǎn)工作為抓手，加快推進(jìn)公司產(chǎn)品轉型升級和變革創(chuàng )新，上下同欲，頑強拼爭，攻堅克難，逆勢而上，取得了國內同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；公司成功走出“生死圈”，邁上“復興路”，銷(xiāo)售收入、盈利能力接近歷史最高水平，員工收入和幸福感創(chuàng )歷史新高；公司產(chǎn)品轉型初步得以實(shí)現，且呈現出蓬勃發(fā)展的可喜勢頭。

會(huì )議強調，2022年，是南岳電控開(kāi)啟第二階段奮進(jìn)目標新征程、確保成功上市、實(shí)現圖強復興的關(guān)鍵之年，加快推進(jìn)產(chǎn)品轉型升級仍然是公司各項工作的重中之重。新的形勢和新的任務(wù)給我們提出了更高的要求，公司上下必須統一思想和行動(dòng)，必須緊緊圍繞公司長(cháng)期戰略、發(fā)展戰略、3—5年內業(yè)務(wù)規劃、募投項目及2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，重點(diǎn)抓好提效率、降成本工作，加快推進(jìn)變革創(chuàng )新，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為，迎接新年新挑戰，把握新年新機遇，實(shí)現新年新突破。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他首先對公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了點(diǎn)評，充分肯定了公司所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，指出了在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)采購管理、成本財務(wù)管理、人力資源管理等方面存在的問(wèn)題和不足。在深入分析了2022年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢、公司的優(yōu)勢和劣勢、公司面臨的機遇和威脅之后，他強調，2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更大的壓力和挑戰，全廠(chǎng)上下務(wù)必外拼市場(chǎng)、內強管理；要以敢闖、敢拼、勇于創(chuàng )新的工作精神探尋企業(yè)發(fā)展新出路，以齊心協(xié)力、真誠合作的工作態(tài)度開(kāi)創(chuàng )公司美好未來(lái)，以腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)打造企業(yè)發(fā)展新天地，加快推進(jìn)思想變革；要以推行實(shí)施“小承包”經(jīng)營(yíng)模式，加快推進(jìn)機制變革；要打造一流的管理團隊、研發(fā)團隊、制造團隊和營(yíng)銷(xiāo)團隊，建立一流的產(chǎn)品研發(fā)平臺、市場(chǎng)拓展平臺、管理平臺和強大的融資平臺，加快推進(jìn)管理變革。他堅信，只要公司上下心往一處想，勁往一處使，公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標就一定能實(shí)現。

會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民就各代表小組討論的重點(diǎn)問(wèn)題作了現場(chǎng)解答；在上級領(lǐng)導的主持下，全體代表還對公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評。

會(huì )議審議并通過(guò)了行政工作報告、工會(huì )工作報告和大會(huì )決議。大會(huì )號召全體員工立即行動(dòng)起來(lái)，在公司黨委和行政經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞本次大會(huì )確定的方針目標和任務(wù)，逆勢而上求創(chuàng )新、奮力拼搏謀發(fā)展、攻堅克難勇?lián)?，為開(kāi)啟南岳電控第二階段奮斗目標新征程、確保成功上市、實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展的圖強復興夢(mèng)而努力奮斗。